我国畜牧养殖行业存在饲料转化效率不高、饲料产能过剩、资源结构性短缺、企业经营成本上升等突出问题,养殖企业面临“降本提效,转型升级”的迫切任务。
饲料成本占生猪养殖成本的比例约为60%-70%,实行精准饲喂、控制饲料成本势在必行。
1、黄河项目组成立
产品迭代是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场、用户需求等因素达成进一步优化,延长产品生命周期,甚至成为一款优秀产品。
拉塞特为适应客户不断变化的业务需求,在前两代产品的基础上,成立“黄河项目组”,由项目经理武工带队,带领多位成员共同开发第三代智能饲喂器—黄河。
▲ 第二代智能饲喂器—长江
从功能层面看,饲喂器迭代来自于下料精度、硬件品质以及自动化程度等方面进行的创新和突破。
从产品层面看,饲喂器迭代是为了形成比竞品更大的优势而进行的前瞻性转型,可根据猪只的品种、胎龄、膘情等个性化定制饲喂方案。
2、攻坚克难完成开发任务
以客户需求为导向的迭代才是有价值的,第三代智能饲喂器—黄河开发历经EVT、SIT、SOVP等重要验证阶段,且由于产品涉及结构、硬件、软件、平台等多个环节,几乎所有部门都参与其中。
“在结构设计方面,主要有两个改进思路:一是产品形态,我们采用模块化设计,便于灵活更换及后期维护,同时确保不影响猪只采食;二是下料精度,我们需要不断优化算法、解决空转报错问题,将准确率提升至99%以上,优于竞品。”
▲ 第三代智能饲喂器—黄河
“设计前期,同事们各式各样的想法非常多,我们直接用手板模型进行大量的模拟测试,边做测试边修改设计图纸,为开模后减少结构及电子相关问题节省了很多时间,为项目成功、快速上市奠定了基础。”
“产品初次批量使用时,还遇到了一些技术性问题,我们当即决定在公司模拟猪场来复现,并在技术层面不断增加远程调试的手段,完善产品需求和功能实现,让饲喂器更贴合客户现场使用。”
第三代智能饲喂器—黄河,历经50多项可靠性测试,持续应用无问题,下料精度及可靠性皆处于行业领先位置,赢得了内部团队和客户的一致好评。
3、黄河饲喂器规模化应用
“由于时间紧、任务重,在项目立项及开发前期,很多同事认为此次产品开发任务是不可能完成的,但经过黄河项目组成员的不懈努力,以及公司领导的大力支持,黄河项目如期交付,并获得多个大客户订单。”
目前,拉塞特第三代智能饲喂器—黄河,已在多个猪场实现数万台规模化应用,配合轨道视觉机器人形成闭环管理,智能分析母猪各阶段的生产数据。
通过个体化精准控制采食,调整母猪不同阶段的膘情,提高母猪的发情率、产仔数、降低仔猪死亡率,提升仔猪生长发育指数,达到生产效益最大化。
4、“事虽难,做则必成”
项目经理武工表示,黄河项目的成功,离不开每一位团队成员的辛勤付出,在开发周期里,大家加班加点,死抠每一个问题,让产品顺利出货,应了“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”这一句古话。
在智慧养殖的新征程上,拉塞特不仅要有“路远事难”的清醒认知,明白行业的数字化转型不可能一蹴而就,需做好长期奋斗的准备,只有让企业的管理层意识到数据的重要性,才能真正推动养猪场数字化建设,获得最佳生产成绩。
另一方面,还要有“行则将至”“做则必成”的决心和信心,不能因为这是一个长期目标,就坐等观望,而是要不断提高养殖产品研发、迭代效率,工程一件接着一件做,项目一项接着一项干,积小胜为大胜,积跬步至千里。